IMSS fija plazo de 120 días para corregir deficiencias en hospitales
El IMSS en Quintana Roo ejecuta doce acciones para corregir deficiencias hospitalarias con fecha límite al 24 de febrero de 2027.
El Instituto Mexicano del Seguro Social en Quintana Roo ejecuta un programa de doce acciones específicas para subsanar deficiencias en clínicas y hospitales, fijando como fecha límite el 24 de febrero de 2027 tras protestas del personal médico.
Origen operativo de la estrategia piso a piso en el territorio estatal
La implementación de doce acciones correctivas responde a un diagnóstico institucional y a la supervisión realizada en octubre.
La determinación del Instituto Mexicano del Seguro Social deriva directamente de la visita realizada por la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo a Chetumal el pasado viernes 16 de octubre, enfocada en la supervisión de hospitales y proyectos de salud regionales. Víctor Gasca Martínez, responsable estatal del organismo, detalló que las labores se estructuran bajo la estrategia denominada Piso a Piso, impulsada por el director general Zoé Robledo Aburto, con un plazo de ejecución que vence el 24 de febrero de 2027.
El programa de mejora operativa surge como respuesta institucional a las protestas emprendidas por los trabajadores del instituto desde el pasado mes de septiembre, exigiendo mejores condiciones laborales, insumos y calidad en el servicio médico prestado a los derechohabientes en la entidad.
Regularización de plazas y reclutamiento de personal médico especializado
El plan contempla basificar a 116 trabajadores e incorporar 20 nuevas vacantes para especialistas en la región.
Dentro de los rubros prioritarios establecidos en el diagnóstico institucional, las autoridades federales y estatales programaron la regularización de alrededor de 116 plazas de base, junto con el reclutamiento de 20 vacantes para médicos especialistas destinados a atender la demanda en Quintana Roo. Asimismo, el informe técnico contempla un incremento salarial del 8 % dirigido a 6,532 trabajadores activos, el cual fue reportado como implementado a nivel central por la dirección general del instituto.
Inversión en climatización, equipamiento tecnológico e infraestructura eléctrica
Se destinan 91.8 millones de pesos para sistemas de aire acondicionado y se integran equipos de alta tecnología.
Para resolver las problemáticas en la infraestructura física, el presupuesto asignado contempla 91.8 millones de pesos destinados a los sistemas de climatización, recurso que incluye de manera directa al Hospital Regional 17 de Cancún. En materia de equipamiento, el plan contempla la entrega de 400 aparatos médicos y 182 piezas de mobiliario médico, que comprenden camillas, sillas de ruedas y camas hospitalarias para las unidades de salud del estado.
Adicionalmente, se integraron herramientas de diagnóstico avanzado con la instalación de un tomógrafo de alta tecnología que opera con inteligencia artificial y un mastógrafo de última generación en Cancún. En el apartado de servicios eléctricos y mecánicos, las acciones consideran revisiones exhaustivas en hospitales, destacando la habilitación de una nueva subestación en el Hospital General de Zona y Medicina Familiar de Chetumal para prevenir apagones, además de labores de inspección y mantenimiento preventivo en elevadores para evitar incidencias operativas.
Estrategia de abastecimiento farmacéutico y acciones complementarias
El instituto reactivó el almacén en Cancún e implementó mecanismos de compra emergente ante recetas incompletas.
Para solventar las deficiencias en el suministro de medicamentos, el instituto procedió a la reactivación operativa del almacén de medicinas ubicado en Cancún y habilitó un mecanismo de compra emergente. Esta herramienta financiera y logística tiene la finalidad de adquirir fármacos de manera inmediata al detectarse unidades médicas que carezcan del abasto necesario para surtir las recetas completas a los pacientes.
Víctor Gasca Martínez puntualizó que la planeación contempla trabajos adicionales fuera del plazo inicial de 120 días, fundamentados en un diagnóstico de crecimiento poblacional y el incremento constante en la demanda de servicios de salud en Quintana Roo, cuyos detalles se darán a conocer conforme avancen los proyectos institucionales.
