Sistema de cuidados y género: hacia un modelo de corresponsabilidad en Cancún

Conoce cómo el municipio de Benito Juárez impulsa un Sistema de cuidados y género para reducir la carga de trabajo no remunerado de las mujeres en Cancún.

Conoce cómo el municipio de Benito Juárez impulsa un Sistema de cuidados y género para reducir la carga de trabajo no remunerado de las mujeres en Cancún.
Conoce cómo el municipio de Benito Juárez impulsa un Sistema de cuidados y género para reducir la carga de trabajo no remunerado de las mujeres en Cancún.

El sistema de cuidados y género en el municipio de Benito Juárez busca transformar la distribución desigual de las tareas domésticas y de asistencia, las cuales recaen mayoritariamente en las mujeres, mediante la implementación de políticas públicas que promuevan la corresponsabilidad entre el Estado, el mercado y las familias.

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El diálogo institucional como motor de cambio social

En el marco de la conmemoración del Día Internacional de la Mujer, el Ayuntamiento de Benito Juárez ha posicionado el Sistema de cuidados y género como un eje prioritario de su administración. A través del conversatorio “La Mujer Mexicana en el Sistema de Cuidados y Derechos Humanos”, realizado en el Teatro de la Ciudad, se ha expuesto cómo la carga desproporcionada de trabajo no remunerado actúa como una barrera estructural que frena el desarrollo profesional y personal de las ciudadanas.

Este encuentro, liderado por la Secretaría de Bienestar Municipal, no solo convocó a figuras políticas, sino también a familias y jóvenes. La premisa central es clara: el cuidado no es una obligación biológica ni privada, sino una función social esencial que requiere un nuevo pacto colectivo para garantizar que las mujeres puedan ejercer plenamente sus derechos humanos.

Factores que sostienen la brecha de género en el cuidado

La persistencia de modelos tradicionales de organización del hogar responde a una serie de variables que el municipio busca intervenir de manera directa.

  • Desequilibrio en el uso del tiempo: Las estadísticas nacionales indican que las mujeres destinan 2.5 veces más tiempo que los hombres a las labores del hogar, lo que genera una “pobreza de tiempo” que limita su autonomía.
  • Transición a política pública: La participación de la Secretaría de las Mujeres busca que el cuidado deje de ser un tema doméstico para convertirse en una responsabilidad institucional con presupuesto y programas específicos.
  • Enfoque de derechos: La intervención de la Comisión de Derechos Humanos del Estado de Quintana Roo (CDHEQROO) establece que el acceso al tiempo libre y a la autorrealización es un derecho fundamental que se ve vulnerado por un sistema de cuidados injusto.

Cronología de una agenda en evolución

Durante los últimos siete días, el municipio ha transitado de la sensibilización a la definición de estrategias técnicas para abordar la desigualdad de género.

  • Del 3 al 6 de marzo: Se desarrollaron foros previos y preparativos en centros comunitarios para socializar la importancia del sistema de cuidados entre los vecinos.
  • 8 de marzo: Las marchas y concentraciones en Cancún sirvieron para reivindicar los derechos laborales y la seguridad, conectando la lucha por la vida con la lucha por el tiempo.
  • Del 9 al 11 de marzo: Se llevaron a cabo conversatorios oficiales que permitieron un intercambio técnico entre los expertos del gobierno y la ciudadanía.
  • Hoy: Se consolida una agenda de compromisos municipales enfocados en el bienestar y la reducción de brechas.

Proyecciones para el fortalecimiento del sistema municipal

En los próximos siete días, las reflexiones obtenidas en el Teatro de la Ciudad comenzarán a filtrarse hacia las estructuras operativas del ayuntamiento.

Los estudiantes que forman parte del programa “Educación para Transformar” integrarán estos conceptos en sus brigadas comunitarias, actuando como agentes de cambio cultural. Simultáneamente, se instalarán mesas de trabajo entre la Secretaría de Bienestar y la Secretaría de las Mujeres para diseñar esquemas de presupuesto participativo con un enfoque de género real. Además, se lanzarán campañas digitales enfocadas en promover relaciones igualitarias dentro del núcleo familiar.

Fortalezas y barreras en la implementación

La creación de un Sistema de cuidados y género robusto en Benito Juárez enfrenta un panorama de contrastes entre la voluntad política y las realidades culturales.

Elementos impulsores

El liderazgo de la Presidenta Municipal, Ana Paty Peralta, ha sido fundamental para alinear las políticas locales con los planes estatales y federales. La vinculación interinstitucional entre Derechos Humanos y Bienestar otorga un blindaje legal a las acciones, mientras que la participación activa de los jóvenes asegura que el cambio de mentalidad tenga raíces en las nuevas generaciones.

Desafíos estructurales

La resistencia cultural sigue siendo el obstáculo más complejo, pues los roles de género están profundamente arraigados en la cotidianidad. Por otro lado, la implementación de estancias e infraestructura de apoyo requiere una inversión económica constante que compite con otras demandas urbanas. El reto mayor será llevar estos beneficios desde los foros céntricos hasta las colonias con mayores índices de marginación en Cancún.

“El sistema de cuidados es una tarea que corresponde a toda la sociedad, especialmente a las nuevas generaciones y a las familias”, afirmó Berenice Sosa Osorio, titular de Bienestar, durante la clausura del evento.

Recomendaciones para una política de cuidados efectiva

Para que el Sistema de cuidados y género pase del discurso a la acción, es necesario crear una “Red Municipal de Cuidados” que ofrezca servicios de respiro y apoyo tangible para las madres cuidadoras. La educación debe ser continua, extendiendo estos conversatorios a bachilleratos y universidades para desmitificar el cuidado como algo “natural” de la mujer. Finalmente, cada secretaría municipal debe adoptar indicadores de género para medir si sus programas están ayudando realmente a liberar tiempo para las mujeres cancunenses.

Los beneficiarios directos de estas políticas son las madres de familia y las cuidadoras no remuneradas, mientras que el impacto transformador busca modificar el statu quo de la distribución del trabajo doméstico en los hogares.

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