La Asociación de Hoteles de Cancún, Puerto Morelos e Isla Mujeres demanda que el 28% del excedente del Derecho de No Residente sea etiquetado exclusivamente para promoción internacional en el Presupuesto de Egresos 2027 para frenar el declive competitivo.
El sector hotelero busca blindar mediante reglas de operación un remanente presupuestal que actualmente carece de destino definido dentro de la Ley de Ingresos.
El gremio empresarial mantiene una estrategia de cabildeo activa en la Cámara de Diputados para asegurar la asignación de recursos provenientes del cobro a turistas extranjeros. Rodrigo de la Peña Segura, dirigente de la Asociación de Hoteles de Cancún, Puerto Morelos e Isla Mujeres, sostiene que el incremento al Derecho de No Residente ya cuenta con autorización, pero la distribución del excedente permanece indefinida. La estructura actual destina fondos principalmente a la Secretaría de la Defensa Nacional y al Instituto Nacional de Migración, dejando un margen aproximado del 28% sin una etiqueta presupuestal vinculante.
La ausencia de un instrumento permanente de promoción internacional desde la desaparición del Consejo de Promoción Turística de México hace ocho años agudiza la vulnerabilidad frente a competidores regionales.
El Consejo Nacional Empresarial Turístico y la Asociación Nacional de Cadenas Hoteleras lideran esta petición con el objetivo de evitar que el excedente se disipe en gasto corriente. El planteamiento exige mecanismos de transparencia y la creación de un fondo específico para la ejecución de campañas de posicionamiento. Esta necesidad responde a la presión ejercida por destinos como Jamaica y República Dominicana, quienes intensifican su presencia en mercados estratégicos de Estados Unidos, Canadá y Europa.
La proximidad del Mundial de Futbol en 2027 y el encarecimiento relativo del Caribe Mexicano frente al Caribe insular exigen una intervención financiera inmediata para sostener la conectividad aérea.
El sector hotelero enfatiza que la falta de financiamiento garantizado afecta directamente indicadores críticos como los niveles de ocupación, la llegada de vuelos y la derrama económica global. La estrategia propuesta incluye campañas cooperativas con aerolíneas y touroperadores para recuperar la presencia internacional perdida. El gremio solicita que esta asignación se resuelva antes del cierre de la discusión presupuestal, con el propósito de otorgar certidumbre operativa a la planeación de la temporada 2027.